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Une méthode, des conseils généraux, un logiciel, des informations ... mais aussi une véritable aide pour vous permettre d'améliorer votre rentabilité, votre organisation, votre rémunération du capital investi, votre position concurrentielle, voilà ce que vous propose cette rubrique, à voir absolument !
Amélioration de votre rentabilité, de votre organisation, de votre position sur le marché Vous désirez améliorer votre organisation, parfaire votre rentabilité ? Vous souhaitez vous positionner sur le marché et conserver voir acquérir des part de marchés complémentaires ? Nous avons une solution pour vous. Nous travaillons avec des partenaires à l'élaboration d'un réseau international de consultants spécialisés dans l'ABC - ABM et les techniques de gestion en général, nous avons certainement déjà rencontré une problématique similaire à celle qui vous occupe, d'où notre affirmation : NOUS AVONS UNE SOLUTION POUR VOUS. Ce n'est pas de l'argumentaire, c'est simplement l'expérience et la raison qui nous pousse à l'affirmer, d'ailleurs il vous suffit de nous en parler pour que nous élaborions sans engagement un plan permettant à votre stratégie d'être gagnante par une meilleure organisation et connaissance de vos faiblesses éventuelles, et des leviers éventuellement cachés, se trouvant dans votre métier, structure ou organisation. La mise en place est globale, parfois en seulement quelques jours, par une mission pouvant être très limitée, vous pouvez déjà avoir une base de travail suffisante pour que l'apport vous serve de levier pour votre développement, ou pour atteindre vos objectifs. Quelques jours de conseils et de formation, un coaching efficace, l'appui d'un outil de traitement de l'information (un logiciel performant) sont des éléments clés que nous pouvons vous apporter dans une offre globale. N'hésitez pas à prendre contact avec nous sans engagement pour un premier rendez-vous, ou simplement pour évaluer vos besoins ou votre problématique. Formulaire de demande
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Mise en place de la méthodologie ABC ABM ou Balanced Scorecard
Ceci est une brève description du service... Bénéfices
CompétencesSeule la pratique répétitive dans plusieurs entreprises permet de réellement maîtriser la technique et toutes ses particularités. Il est également essentiel de connaître parfaitement la comptabilité, afin de structurer les données à analyser, et s'assurer également d'une fiabilité des informations récoltées pour le traitement d'Activity Based Costing. Il faut agir avec discernement, ne rien omettre et en même temps ne pas focaliser son attention sur des points de détail, bref être pragmatique. C'est également un atout des compétence nécessaires pour mettre en place l'Activity Based Costing dans une entreprise. La Balanced Scorecard peut-être un outil très utile dans une entreprise cherchant à définir une stratégie et également pour adopter la tactique adéquate à la réalisation des objectif que vous vous êtes fixés. Nous vous aiderons a définir votre tableau de bord équilibré. RéalisationsNombreuses et variées, les réalisations ne peuvent trouver d'écho favorable que lorsque c'est le bénéficiaire qui en parle. Nous ne pouvons dévoiler les difficultés rencontrées et les solutions proposées et mises en place avec succès pour des entreprises, sans l'accord de celles-ci. Le meilleur moyen est de nous contacter, de voir la solution que nous vous proposons et de prendre contact avec l'une de nos références. Disponible sur demande et après vous avoir exposé en détail le logiciel
Nous organisons des séminaires, des conférences sur la technique, et nous orientons toujours ces présentations vers l'aspect pratique des choses. Ceci est une brève description du service... Bénéfices
CompétencesNous ne travaillons qu'avec des spécialistes praticiens de la méthode. Lors de conférences ou séminaires, nous demandons une approche pratique en plus de la partie purement théorique. Nous insistons également sur la fourniture d'une documentation complète. Nous essayons également d'avoir une interactivité lors des séminaires afin que chaque participant puisse faire partager ses expériences personnelles, s'il le désire. Chaque expérience est toujours profitable à l'ensemble. RéalisationsDe nombreuses conférences ont déjà eu lieu. Parfois, des entreprises demandent une conférence interne à leur entreprise. Cette manière d'agir permet de montrer à un groupe de personnes de la même entreprise ce qu'est l'Activity Based Costing, avec une apporche de la Balanced Scorecard également, ainsi que l'intérêt pour la direction, pour le management, pour les commerciaux ainsi que pour le département financier de l'entreprise. La conférence, dans ce cas, est dès lors ciblée sur les activités de l'entreprise, et est donc plus parlante. Nous donnons parfois également des présentations moins détaillées pour des comités de direction, afin de présenter le projet à l'approbation du comité.
Nous formons tout acheteur de notre logiciel à son utilisation optimale. Le logiciel suit une méthodologie bien établie, qu'il convient de suivre et de maîtriser. C'est l'objectif de ces formations, toujours données par des spécialistes praticiens. Ceci est une brève description du service... Bénéfices
CompétencesNous nous appuyons sur des praticiens pour venir vous former. Ce ne sont pas des informaticiens qui vous forment, mais des gens de terrain. La formation est toujours requise pour l'utilisation de notre produit informatique. Le seul critère que nous poursuivons est votre réussite avec la méthode et notre logiciel. Une formation est une garantie d'efficacité, de gain de temps, et de succès.
Analyse gratuite de votre besoin en ABC/ABM Vous désirez savoir si l'ABC/ABM est une réponse à vos besoins d'outils de gestion ? Nous vous y aidons gratuitement en élaborant une rapport sur base d'éléments propres à votre entreprise. L'ABC/ABM est-elle une méthode faite ou non pour mon entreprise ? Comment procéder ? Remarque préalable : Suite à des abus, nous ne traiterons aucune demande ne permettant pas de situer le demandeur. Il est donc indispensable que l'entreprise soit identifiable et localisable, ainsi que le nom précis du demander et son téléphone soit renseigné. D'autre part, la motivation doit être décrite, non pas en quelques mots, mais de manière correcte et complète. Trop souvent des demandes sont envoyées "juste pour voir", et le travail que cela nous demande nous occasionne beaucoup de pertes de temps. Vu le nombre de demandes, nous devons également sélectionner celles qui nous semblent les plus pertinentes. Le petit rapport que nous vous demandons de joindre pour nous expliquer vos motivations, le pourquoi de l'ABC/ABM, votre position actuelle par rapport à l'analytique en général, l'état actuel de votre projet, ces explications sont essentielles pour que nous puissions à notre tour faire un rapport correct et complet. Toute demande ne reprennant pas ces indications ou de manière incomplète ne sera pas traitée. Merci de votre compréhension.
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