Tools for Financial Managers and Controllers
Coaching
Optimiser le coût de votre projet, rationaliser le temps d’implémentation et garantir la qualité des résultats est pour FocusData une absolue priorité. C’est la raison pour laquelle nous adaptons nos missions de conseil aux besoins et à la culture de chaque entreprise.
Afin de répondre au mieux aux besoins de l’entreprise, la mise en place par nos experts de votre nouvelle gestion financière peut être faite selon différentes stratégies, toutes basées sur des modules de travail standard.
Module pré-étude
La réussite d’un projet est intimement liée à la connaissance de la situation de l’entreprise et de ses objectifs. FocusData vous aide à faire un état des lieux de votre organisation et de ses besoins au niveau gestion stratégique.Avec votre collaboration, nous rédigeons un cahier des charges précis décrivant l’ensemble des résultats attendus, les étapes obligatoires du déploiement et les objectifs du votre projet de gestion. Ce document, fil conducteur du travail à accomplir, est la clé de voute du meilleur déroulement du projet.
Module implémentation parallèle
L’entreprise peut choisir de réaliser elle même une grande partie de la mise en place des nouveaux outils de gestion, tout en étant piloté et aidé par un coach de FocusData.Elle bénéficiera de toute notre expertise en la matière, l’implémentation se faisant au rythme du responsable de projet.
La répartition des tâches entre l’entreprise et FocusData est définie de commun accord et est décrite dans le cahier des charges.
Module implémentation totale
FocusData peut réaliser l’ensemble des opérations de collecte et d’analyse des données nécessaire à la mise place de la méthode SBM, nos consultants se chargent également de la création du modèle dans le progiciel ainsi que de la mise en production. Nous livrons dans ce cas un projet clé en main selon les spécifications du cahier des charges.Module transfert de connaissance
Le SBM à pour objectif de générer de l’information utile pour la direction financière et pour les différents niveaux de management de l’entreprise.Pour pouvoir faire la modélisation et définir le profil des informations à fournir aux différentes directions, nos consultants sont amenés à opérer un grand nombre de collectes et de transferts d’informations auprès d’elles. FocusData veille à ce que chaque étape et chaque élément du projet soit clairement documenté. Cette documentation est transférée à l’entreprise lors de la mise en production afin d’assurer une maitrise immédiate des outils de gestion mis en place. Le transfert des connaissances est également garanti par des séances de formation et de suivi.
Modules support long terme
FocusData peut vous aider à faire évoluer votre modélisation progressivement en fonction des besoins de votre entreprise.Nos consultants vous accompagnent dans cette phase de croissance et d’évolution de vos outils de gestion financière.