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La méthode ABC/ABM (l’Activity Based Costing et Management), technique de comptabilité analytique et la Balanced Scorecard permettent à toute entreprise (via un logiciel (software)) de réduire ses coûts et d’optimiser ses marges ainsi que de prendre des décisions stratégiques en vue d’une meilleure gestion et rentabilité. Cette méthode découle de la technique de la comptabilité par activités. Grâce à l’ABC / ABM, on peut adapter la stratégie pour mieux gérer les coûts (diminution) et pour accroître la profitabilité (optimalisation), et enfin pour être certain de prendre la bonne décision au bon moment (stratégique). L’activity based budgeting (ABB) permet une analyse prévisionnelle avec une orientation vers les activités selon la même méthodologie que l’ABC. En cliquant ici pour accéder au site : Vous découvrirez Une technique pour rendre plus profitable votre entreprise :
(. . . ) ABC/ ABM un véritable outil de gestion incontournable Balanced Scorecard, un plus dans la visibilité donnée aux managers
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