Start 

Start                Welkom                Software               Contact

 

 

 

 

De ABC/ABM-methode (Activity Based Costing en Management), een analytische boekhoudingtechniek en de Balanced Scorecard geven elke onderneming (via een software) de mogelijkheid om haar kosten te verminderen en om haar marges te optimaliseren, alsook om strategische beslissingen te nemen met het oog op een beter beheer en een hogere rentabiliteit.

Deze methode vloeit voort uit de techniek van de boekhouding per activiteit. Dankzij ABC/ABM kan men de strategie aanpassen om de kosten beter te beheren en om de rentabiliteit te vergroten, en tot slot om er zeker van te zijn op het goede moment de juiste beslissing te nemen .

De Activity Based Budgeting (ABB) laat een vooruitlopende analyse toe met een oriëntatie naar de activiteiten volgens dezelfde methodologie als de ABC-methode.

Klik hier om naar de website te gaan

Daar zult u het volgende ontdekken:

 Een techniek om de rentabiliteit van uw onderneming te optimaliseren:

 

  • Beter beheer van de kosten

  • Beter beheer van de marges  

  • Berekening van de rentabiliteit en van de performance  

  • Een strategische oriëntatie en het nemen van niet-dubbelzinnige beslissingen  

  • Een grotere implicatie van al uw managers  

  • Een beter en nauwkeuriger overzicht van de kostenevolutie en hun (her)organisatie voor meer doeltreffendheid en rentabiliteit, evenals een oriëntatie naar de Activity Based Budgeting (ABB), de laatste etappe van een zowel operationele als financiële management- trilogie  

  • Opzetten van een Balanced Scorecard

 

 

 

 

 

 

ABC/ABM voor een beter inzicht in organisatie en performance

(…) ABC/ABM: een onmisbaar management tool

Balanced Scorecard, een pluspunt voor een beter inzicht in de resultaten van uw beleid!